為做好倉儲招商工作，今年以來，市物資集團權屬企業(yè)海興公司通過提早謀劃、經常溝通、有效鼓勵等方式提升管理水平，爭取到對企業(yè)認同感，招租工作成效顯著。截至目前，海興公司庫區(qū)倉庫已全部出租。

一是提早謀劃，儲備優(yōu)質客戶。針對有提前退租的承租戶，海興公司積極走出去、引進來，加大對外宣傳力度，持續(xù)對外張貼廣告，并對意向客戶進行篩選，把市場行情看好的且符合我司安全規(guī)范的一家經營瓷磚的租戶引入庫區(qū)，涉及承租面積近千平方。

二是經常溝通，及時解決問題。在日常服務過程中，海興公司人員經常性蹲守在庫區(qū)，與承租戶保持良好溝通，在做好本職工作的同時，也幫助租戶分析行情，找渠道、挖潛力，幫助5家入駐承租戶拓展業(yè)務。

三是有效鼓勵，共同維護秩序。設立“熱心客戶”獎金，用于鼓勵積極配合物業(yè)管理人員的租戶，今年還通過轄區(qū)承租戶的舉報線索，成功發(fā)現(xiàn)并阻止了小偷盜竊行為，挽回了庫區(qū)租戶財產損失。