近日，市城服集團召開2023上半年度經營業(yè)績工作分析會，市城發(fā)集團黨委委員、副總經理、市城服集團總經理楊小峰主持會議，各權屬企業(yè)負責人及相關部室負責人參加會議。

會上，集團各權屬企業(yè)負責人分別就上半年經營管理、指標完成、工作亮點及不足進行全面回顧及深度分析總結，規(guī)劃部署下半年經營目標及工作計劃，細致鋪排年度關鍵指標完成舉措。楊小峰對各權屬企業(yè)的工作開展情況給予充分肯定，并對做好下一階段工作提出具體工作要求：一是聚焦問題，堅定信心求突破。定期梳理工作開展的亮點及進度，始終堅持問題導向，反思自身不足，在工作落實上抓緊抓實，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、淤點，制定切實可行的改進措施并注重效果跟進，不斷促進工作的改進提升。二是改進機制，壓實責任抓落實。正視困難和問題，清醒認識當前企業(yè)經營運行中存在的短板，改進工作機制，重點解決好經營能力、指標完成、壓力傳導、內部管理等問題，靜下心來研究存在問題，明確工作責任，在改進機制上重行動、見實效。三是提質增效，精益求精優(yōu)管理。進一步加大走訪力度，實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，深拓合作范圍、優(yōu)化合作模式，加強預算管理，開展崗位增素提能專項行動，增強員工的崗位技能和服務意識；抓好企業(yè)文化建設，鑄造統(tǒng)一的文化價值體系，增強員工價值認同感。