為進一步提升管理人員及各類崗位員工的理論水平、管理水平和業(yè)務技能，打造一支高素養(yǎng)、高效率、強業(yè)務的干部隊伍，近日，市城發(fā)集團圍繞發(fā)展目標，結合干部在政治理論、經(jīng)營管理、內(nèi)控體系建設、法律風險防控、項目全過程管理等方面短板弱項，制定2023年企業(yè)培訓計劃，構建干部培養(yǎng)體系。

一是明確目標，筑建體系。摸底員工培訓需求，制定《2023年度培訓方案》，明確培訓目標、對象、內(nèi)容、師資、方式等，為建立完善的培訓體系，形成源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)干部提供有力體系支撐。

二是豐實內(nèi)容，拓寬模式。培訓內(nèi)容涵蓋政治理論和法律風險防范、內(nèi)控體系建設、工程管理、稅收籌劃等業(yè)務板塊知識，強調用活“請進來+走出去、理論+實操、外出輪訓、外聘+內(nèi)訓”等培訓方式，促進管理人員、技術崗位人員能力提升，持續(xù)推動理論學習教育活動，真正實現(xiàn)人員綜合素質提升。

三是營造氛圍，凝聚力量。利用六員六進、工會、職工講壇、一月一主題黨日活動等平臺，常態(tài)化開展學習培訓活動，培養(yǎng)職工充分利用碎片化時間學習的好習慣，定期開展外聘專家講授、外出培訓、內(nèi)部轉崗培訓等實操培訓，營造內(nèi)部濃厚學習氛圍，激發(fā)員工學知識、強技能的熱情，為集團發(fā)展凝聚力量，助推強企愿景快步完成。