行百里者半九十，安全生產(chǎn)無終點。由市城發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的海鑫建材家俱城（三期）施工建設(shè)項目正全力趕進(jìn)度，抓好年關(guān)安全生產(chǎn)工作尤為重要，在保證工程進(jìn)度的同時，項目部精心部署年末安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)萬無一失。

一是提高站位強(qiáng)意識。各參建單位管理人員對安全工作要有足夠的認(rèn)識，教育上有方案、行動上有預(yù)案，根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)條件變化情況，及時對預(yù)案進(jìn)行修改，確保預(yù)案可操作性強(qiáng)。

二是安全生產(chǎn)不松懈。繼續(xù)抓好疫情防控，貫徹落實各項防控要求；人物同防，技防同步推進(jìn)，并不斷改進(jìn)技防水平；形成合力，人人擔(dān)當(dāng)起管理職責(zé)，按一盤棋工作思路，不放過任何細(xì)微隱患。

三是狠抓管理提質(zhì)效。安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工，同步投入生產(chǎn)和使用，重在抓細(xì)、抓實、抓深；各安全職能部門要有計劃、有措施，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升安全管控水平。

今年以來，市城發(fā)集團(tuán)始終堅持“有安全才有發(fā)展”的原則，工程進(jìn)度固然重要，但安全生產(chǎn)是一條高壓線，務(wù)必時刻保持高度警惕，狠抓安全生產(chǎn)，完善落實安全生產(chǎn)相關(guān)工作，變被動管理為主動管理。