近日，市城發(fā)集團(tuán)以審計(jì)整改為抓手，聚焦代建項(xiàng)目管理提升，通過清單式管理細(xì)化任務(wù)、常態(tài)化督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任、長效化機(jī)制防控風(fēng)險(xiǎn)等舉措，推動代建項(xiàng)目收支情況整改工作落地見效，切實(shí)做好審計(jì)“下半篇文章”。

集團(tuán)審計(jì)室根據(jù)審計(jì)報(bào)告細(xì)化整改任務(wù)清單，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，建立整改臺賬動態(tài)更新機(jī)制，確保任務(wù)有序推進(jìn)。在整改過程中，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，推動各項(xiàng)措施落實(shí)到位，切實(shí)提升代建項(xiàng)目管理水平。同時(shí)，將整改成效納入年終績效考核，通過考核激勵促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，形成閉環(huán)管理，確保整改工作不走過場、取得實(shí)效。通過建立健全工作機(jī)制、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)整改與日常管理有機(jī)結(jié)合，為代建項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作提供有力保障。

下一步，集團(tuán)將強(qiáng)化審計(jì)整改成果運(yùn)用，系統(tǒng)梳理整改經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為管理規(guī)范，持續(xù)提升代建項(xiàng)目管理質(zhì)效，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。