聚焦“五大攻堅戰(zhàn)役”任務目標，按照集團黨委《黨員先鋒小組開展攻堅服務工作方案》責任分工，9月10日至11日，市城發(fā)集團黨委委員、副總經理吳潘隆帶隊深入各在建項目一線，以“166”黨建工作機制為抓手，組織降本增效攻堅小組和質量攻堅小組成員開展攻堅指導和服務工作，確保攻堅戰(zhàn)役取得實效，推動黨建與生產經營深度融合，為高質量發(fā)展注入紅色動能。

聚焦問題導向，精準把脈施策。攻堅小組成員均由集團綜合支部黨員中的高級工程師、資深技術人員組成，通過實地調研、座談交流等方式，與項目團隊圍繞成本管控、工藝優(yōu)化、質量通病防治等關鍵環(huán)節(jié)展開深入研討。針對項目提出的材料損耗控制、施工流程標準化、交叉作業(yè)協(xié)調等難點問題，現(xiàn)場制定優(yōu)化方案，明確責任分工與節(jié)點目標，確保攻堅措施落地見效。強化先鋒引領，凝聚攻堅合力。攻堅小組成員立足崗位職能，在設計優(yōu)化、資源調配、技術指導等方面主動認領任務，提出合理化建議5條，推動形成“黨員帶頭、全員參與”的攻堅氛圍。吳潘隆強調，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將降本增效與質量管理貫穿項目建設全過程，以實際成效檢驗黨建工作成果。

下一步，集團黨委將持續(xù)深化“黨建+攻堅”模式，通過清單化管理、動態(tài)化督導，為完成年度目標任務提供堅實保障。