近日，市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊小峰主持召開審計整改工作推進(jìn)會，副總經(jīng)理梁俏、集團(tuán)審計室、項目管理部、成本控制部、園林公司及物貿(mào)公司等相關(guān)人員參加會議。會議部署了審計整改工作，強(qiáng)調(diào)以問題為導(dǎo)向、以責(zé)任為抓手，通過三項關(guān)鍵舉措推動整改任務(wù)全面落實。

會議強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建“三位一體”整改推進(jìn)機(jī)制：一是細(xì)化任務(wù)分工，壓實主體責(zé)任。通過制定整改任務(wù)分解表，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及整改時限，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，確保整改任務(wù)限期清零；二是動態(tài)跟蹤督辦，強(qiáng)化整改問效。建立“月反饋”機(jī)制，責(zé)任單位于每月5日報送整改進(jìn)度，審計室動態(tài)跟蹤督辦，嚴(yán)防形式主義；三是完善制度流程，構(gòu)建長效機(jī)制。針對共性問題完善審計整改相關(guān)制度流程，實施“清單化+常態(tài)化”管理，通過定期“回頭看”鞏固整改成果，推動問題標(biāo)本兼治。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)深化部門協(xié)同聯(lián)動，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)整改落地，確保各項任務(wù)不折不扣落實到位，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。