為進一步縮短存量商品房去化周期，有效化解房地產經營風險，促進房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展，6月11日，市城發(fā)集團副總經理、總工程師林錫功主持召開6月房地產去庫存攻堅工作專題推進會，東南設計集團總經理劉維東及“房地產去庫存”攻堅戰(zhàn)役指揮部全體成員參加會議。

會上，林錫功一行認真聽取集團地產板塊工作情況匯報，詳細了解各成員單位上半年工作成效、存在問題、下階段任務等方面情況，并提出指導性意見。

一是深研數據分析，多維整合動態(tài)更新去化策略。多維度整合客戶數據，深入研判市場趨勢與客戶需求變化，深挖客戶購房偏好與產品匹配度，以數據為導向，為下階段營銷策略制定及未來產品開發(fā)提供參考依據。

二是創(chuàng)新模式破局，多元策略激活銷售增長引擎。積極探索創(chuàng)新銷售模式，貫徹落實“共有產權”政策，通過降低購房門檻吸引更多剛需群體；大力推進精裝修交付，滿足購房者一站式置業(yè)需求，提升產品競爭力；充分發(fā)揮中介渠道作用，搭建信息共享平臺，增強銷售策略的多元性與實操性。

三是服務雙擎驅動，軟硬協(xié)同構建去化良性閉環(huán)。以物業(yè)服務為抓手，硬件設施與軟性服務雙管齊下，硬件設施方面，持續(xù)改善小區(qū)綠化、公共設施、安防系統(tǒng)等居住環(huán)境；軟性服務方面，提高客訴處理效率、升級智能化管理系統(tǒng)等，增強樓盤附加值，以業(yè)主滿意度為紐帶形成“品質提升—去化加速”的良性閉環(huán)，切實深化口碑效應推動庫存去化加速。